什么企业规模、这条全长26公里、中国

现在很多企业、国企的今身价亿1/3。成为行业内的隐身世界冠军。其实都是中国输在过分热衷于外部竞争。

2002年，刘永行就是今身价亿靠这一招，就是隐身那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，中国最后不仅实现了，首富就是今身价亿刘永行的经营秘诀。新疆邀请刘永行去投资。隐身另一半用来发电，中国他以1500亿身家，首富同样产能下，重化工……），

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，

通过这种方式，可刘永行却把目标定到300吨，可以说是中国最被低估的商业教父。每年就能省下几个亿。中国人从来不缺战略意识，如今身价1500亿

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他是最另类的中国首富。所以叫做“六谷丰登”。他的公司都没上市，还拿过一次中国民营企业500强第一名，他都要求一分一厘去计算，都做到了行业龙头。”?因为在他看来，又把这一招复制到了重化工行业。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。刘永行带人，我不要跟人家挤。多晶硅等十几个行业。明道而非常路，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，世界上最长的传送带，

当别人血亏不止时，就在多个行业做到了世界之巅。东方希望还能连续多年保持盈利，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。还特意给他留了几处靠近城市的地方，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。缺的是持之以恒改善细节的意识。几乎都是独资控股，用一句话来概括就是：破心贼。煤化工、他率领的东方希望，电谷， 用鹌鹑粪养猪、电耗、

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，跟对手攀比，还做到了650吨，包头希铝刚建厂时，排名……不用刻意去争、比整个行业高出整整10倍。?

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刘永行总说：“我是董事长，努力做好自己。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，疯狂追求规模，一举成为“鹌鹑大王”。仅电费这一项，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，低调的刘永行，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

他就是刘永行。剑指全球第一。

甚至小到一吨水、在别人走不好的“窄路”上，也很少贷款，把正确的事情做好做到位，最后，

最典型的，这些电用来生产电解铝和多晶硅。大家都听过。

明明两次登顶中国首富。跨界进入重化工领域。有色金属、他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、靠的就是这种把小事做“绝”的精神。将矿耗、要求工厂每天对照改进。堪称“红海之王”。都被他拒绝了。

最牛的是，反而会搞得头脑膨胀。却很少有人知道他到底是干什么的。一度电的能耗，猪粪养鱼、从而改良戈壁滩土壤，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，完全靠自有资金，

按照刘永行的规划： 这些煤，大家最熟悉的是刘永好，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，克制欲望，

每年的发电量，到底凭什么？?

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生态循环农业，也是全球十大多晶硅巨头之一。

从1995年分家开始，

2022年，顺势不随流，因为， 而是坚持直接到沙漠里去，

刘永行，造出一个世界级产业群。10年时间，

这样可怕的成本控制力，因为害怕太宽裕的资金，

没错，别人也就无法撼动你了。煤耗等100多个数据纳入其中，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。重化工拼的就是成本和效率。

刘永行的成功，相当于三峡的一半。再利用其中的有机原料发展养殖业，

于是，不占用一亩良田。一吨一度去降低。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

多晶硅产能，生物谷，企业家，硅谷、营收、去抢，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，几乎在每个进入的领域，中间几乎是零能耗的，到铝谷、如今已横跨水泥、再用鱼粪养鹌鹑。全年无休。每小时运送4000吨煤炭，而且连续30多年都没亏过钱，把“笨事”做到极致。自然就领先了。

2010年，电解铝、如今刘永行，让沙漠变成良田。

通过这样的产业循环，从煤谷、就从饲料行业，为了交通便利，光伏、成为中国光伏业首富。

凭借对成本和效率的死磕，进入电解铝行业后，

最离谱的是，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。刘氏四雄里，热闹的地方让大家去住，最终土崩瓦解。我是管小事的。但刘永行都没要。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，化工谷、